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Pour répondre à la stratégie de différenciation et de diversification de Fourcade MPJ, nous avons tout d’abord réalisé un diagnostic puis accompagné les dirigeants dans la conduite du changement

Il s’agit en effet, de définir un nouveau cap pour assurer le développement de l’entreprise et de mener de profonds changements dans le mode de management du groupe.

Nous avons actualisé l’environnement graphique et clarifié le positionnement de chaque activité du Groupe tant pour ses clients que pour l’interne. Missionnés pour permettre aux dirigeants de mobiliser l’entreprise pour un projet à 10 ans, le projet cap 10, nous avons donné de nouvelles couleurs à chaque domaine d’activité stratégique et déclinons la communication au fur et à mesure des avancées de l’entreprise.

 

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